利害關係人管理

2022 年太醫由公司全體單位主管(後經任務編組,改設置永續發展委員會)透過會議討論的方式,鑑別與太醫營運相關的利害關係人,包括員工、客戶、主管機關、供應商、股東、銀行、鄰近社區、公會/協會、學術單位/研究單位、媒體、非營利機構等共11 類;再參照AccountAbility組織所制定的AA1000 利害關係人議合標準(AA1000 Stakeholder Engagement Standard, AA1000 SES)的五大面向,即依賴度、影響力、關注程度、責任和多元觀點,透過問卷方式評估與鑑別重要利害關係人,決定2022 年重要利害關係人為員工、客戶、主管機關、供應商、股東等5大類。

利害關係人關注議題
為了解重要利害關係人對於太醫推動各項永續議題的關注與期望,向重要利害關係人發出永續議題問卷調查,統計出各類重要利害關係人所關注之議題,了解其對各項永續議題之關注度。本公司與利害關係人溝通情形已揭露於每年度永續報告書中,並每年一次提報至董事會通過。
 
利害關係人 關注議題 溝通管道與回應方式 2022年溝通情形
員工 職業安全與健康
財務績效
資訊安全
產品責任
誠信經營
員工申訴信箱及電話(隨時)
勞資會議(每季)
環安衛會議(每季)
職工福利委員會會議(每季)
各部門內部會議(每週、隨時)
員工績效面談(每年、不定期)
電子郵件及內部網站公布欄(不定期)
教育訓練(不定期)
健康講座(不定期)
臨場醫護服務(每月)

人資處 張經理 02-2895-5050 #6301
勞資會議4次
環安衛會議4次
職工福利委員會4次
教育訓練共開課2,967堂
舉辦健康講座3堂
臨場醫護服務12次
勞資爭議事件0件
客戶 財務績效
永續供應鏈
產品責任
職業安全衛生
誠信經營
免付費消費者專線
實地查訪、專業訓練(不定期)
客戶滿意度調查(定期)
客戶稽核(定期)
產品展覽會
書信往來(email)
電話溝通

產品專線 林經理 0800-223-336
拍攝1場次線上教學影片供客戶進行遠距教育訓練使用。
客戶滿意度調查平均分達88.29分。
主管機關 誠信經營
永續供應鏈
稅務管理
生物多樣性
產品責任
函文(依需求)
現場稽核(不定期)
線上申報(每月)
電話或電子郵件書信(不定期)
研討會、座談(不定期)
配合公文、政令宣導(不定期)
環保署毒物化學物質局會議1場
苗栗縣政府環保局會議1場
新竹科學園區管理局會議5場
參與主管機關教育訓練共計9場
回覆櫃買中心問卷調查共29筆
無違反勞動相關規定之情事
供應商 誠信經營
產品責任
職業安全衛生
財務績效
廢棄物管理
不定期電話連絡,每月至少一次研發人員到重點廠商討論合作案件
採購處 張副理 02-2895-5050 #6302
針對重點供應商定期溝通,協助供應商建立製程確效能力,提升品質能力
股東 人才發展
職業安全衛生
財務績效
產品責任
誠信經營
投資人信箱及專線
法人座談/說明會(一年至少一次)
股東常會(每年)
年報(每年)
資訊揭露於公開資訊觀測站(每月)
發言人 王特助 02-2895-5050 #6309
參加3場國內法人說明會
舉辦年度股東常會
發布中、英文重大訊息各33則
 
檢舉申訴非法與違反道德或誠信行為窗口:
發言人 ir@pahsco.com.tw
法務處 legs@pahsco.com.tw
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